性格缺陷员工对组织的影响 |
| 2014-6-25 |
性格缺陷员工对组织的影响
陈馨贤
古语有云：“江山移改，本性难移”。告诉我们，一个人的性格是很难改变的。近期，不断发生的各种我们所谓的高材生、优智生不断的做出让人惊讶的事情，确不得不让我们去正视性格缺陷对一个人的影响。据美国《侨报》网6月18日报道，9个月前，美国伊利诺伊大学香槟分校附近的公寓内发生了一起凶杀案，一名在美攻读博士学位的中国留学生将自己的前女友残忍杀害。这件事在留学生圈子内引起轩然大波。该案于6月18日宣判，中国留学生次永飞被判入狱监禁46年。 助理州检察官齐格勒在量刑时称，次永飞的杀人动机有两点：“迷恋和控制欲”。“控制一名年轻女子的生命以及他对没能控制她生命的挫败感。”次从小生活在一个传统的中国家庭里，父亲要求严格，继母虐待他，这造成次永飞患有“感情障碍”。 而今，对于组织内部的HR而言，当我们看到这个性格缺陷的人，要多想想，在我们组织现有员工中有没有性格缺陷的员工？如果已经有了这样的员工，我们将如何去处理。 那么，都有那些性格缺陷呢？ 1、没有主见：要能够正确地对待别人的建议，在听取别人建议的基础上通过自己的理性分析再作出决策，这样才会不盲目地相信别人，成功的机会便多了很多。 2、粗枝大叶：粗心和马虎不仅可能会影响到自己的成功，而且还会随时成为别人攻击你的有力佐证。 3、孤芳自赏：这种性格上的毛病会使得一些原本很不错的年轻人到处碰壁，容易在工作中自己把自己孤立起来。所以切莫忘记谦虚使人进步。 4、刚愎自用：对于能力比较强的年轻人，要注意多听取别人的不同意见，尤其是当大家都反对时，一定要冷静下来，千万不要一昧地固执己见。 5、死要面子：并不是什么明智的选择，这种性格上的问题无疑会让成功一次次地从面前溜走而后悔莫及。 6、孩子气重 7、患得患失：认定了目标，就要义无反顾地跨步前进，万万不可瞻前顾后，患得患失，以致丧失机遇，悔之晚矣。 8、知足：对生活没有一点欲求，怎么会创造富足与成功呢？ 9、保守：这种人的生活全凭过去的经验，没人走过的路他不敢走，没人做过的事他不敢做。 10、怯懦：特点不是恋旧，而是胆小，总是怕这怕那。 11、懒惰：身体懒惰的人光想不干，大脑懒惰的人光干不想。 12、孤僻 13、自以为是：一般都处理不好与周围人的关系。与人处不好关系，就不能形成长久的合作。14、狭隘：有严重的自恋情绪，这种性格的人，也是很难与人和社会相处的，并且最容易伤害人。 15、自私 16、骄傲 17、狂妄 18、消极 19、轻信 20、多疑 21、冲动 那么，我们组织内部已经有了这些有性格缺陷的员工，我们应该怎么处理呢？ 对于性能刚强却粗心的员工：这类人的缺点是不能深入细微的探求道理，因此在分辨细微的道理时就显得粗略疏忽，但是在谈论大道理时显得广博高远。这类人可以委托其做大事。 对于性格倔强的员工：这类人不懂得变通，不能屈服退让，处事时显得顽固，与他人格格不入。但他们在谈论制度与职责时，能约束自己并做到公正。此种人可委托其立规章。 对于性能坚定，有韧劲的员工：这类人在设计大道理时，论述的过于直接单薄，但是喜欢实事求是，能把细微的道理揭示的明白透彻，此种人可以让他具体的办点事…… 对于能言善辩的员工：这类人一涉及根本问题你就说不周全，容易漏洞，但辞令丰富，反应敏捷，在推究人事情况时，见解精妙而深刻。此种人可以让他做谋略工作。 对于没有主见的员工：这类人在归纳事情的要点时，观点疏于散漫，说不清楚问题的关键所在，但他们善于深思，在安排关系的亲疏远近时能有豁达博大的情怀。这种人可以让他们做小部门主管。 对于思想浅薄的员工：这类人在核实精微的道理时，反复犹豫没有把握，不能提出深刻的问题，在挺别人论辩时，思考的深度有限，他们很容易 满足。这种人不可大用。 对于宽宏大量的员工：这类人思维不敏捷，行动迟缓，很难紧跟形式，但谈论精神道德时知识广博，谈吐优雅、仪态悠闲。这种人可以用他去带动下属的行为举止。 对于温柔和顺的员工：这类人缺乏强盛的气势，在分析疑难问题时喜欢拖泥带水，一点不干净利索。但是他们在体会和研究道理时，会非常顺利通畅。这种人可以委托他们执行上级意图办事。 对于喜欢标新立异的员工：这类人潇洒超脱，喜欢追求新奇的东西，办事不和常理又容易遗漏，但在制定锦囊妙计时，就显得出来卓越的能力。这些人可以让他们从事开创新工作。 金无足赤，人无完人。任何人有其长处，就必有其短处，任何人的短处之中肯定蕴藏着可用的长处。人的长处固然值得发扬，而从人的短处中挖掘出长处，由善用人长发展到善用人短，这是用人的最高境界。长短互换的规律告诉我们，任何时候对任何一个人都不要僵化地看待，不要静止地看待一个人的长处和短处，要积极地创造使短处变长处的条件，同时也要防止长处变短处的情况发生。 |
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