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员工培训网-中国企业危机管理方案培训

2010-6-14
培训时间:2天

培训地点:客户自定

培训对象:企业中高层管理者

培训背景:

——欢迎进入著名企管专家老师的《中国企业危机管理培训》课程,此培训使学员们领悟到:


在一个充满不确定性的时代中,管理者如何让企业平衡驶过暗礁四伏的危机漩涡,在一个媒体为王的环境中,企业要如何控制媒体舆论而不是被媒体舆论所控制,在一个具有特殊人文背景的市场中,企业如何才能以更“中国式的智慧”去管理危机。


老师的《中国企业危机管理培训》课程主要内容概括:


第一讲 四大关键词解读中国企业危机管理

案例引子 进攻式公差:中国企业危机第一案

中国企业危机事件及危机管理的特征

2006年最具影响力的企业危机事件回顾

危机管理发展新趋势:来自LC空调翻新事件的启示

危机管理:中国企业在华要跨越哪些坎


第二讲 中国市场语境下的企业危机

案例引子 面对“误杀”危机,世界杀毒软件巨头赛门铁克失败何在

企业危机的定义

企业危机发生的特点

企业危机生命周期

危机事件对企业可能造成的危害

危机管理的策略体系

企业公关,企业成长的必修课

中国语境下,企业信息传递如何避免被误读

危机公关意识考验企业战略成熟度


第三讲 危机意识:达摩克利斯之剑


第四讲 上一堂中国式的危机公关课


第五讲 媒体为王时代已到来


第六讲 网络危机的应对策略


第七讲 危机公关中的媒体管理


第八讲 从情报监测到危机预警


第九讲 沟通创造价值——危机沟通策略


中国企业危机管理方案培训总结

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