管理80/90后培训课程有哪些？
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欢迎进入著名管理80/90后培训专家课程《管理80/90后培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述管理80/90后的操作精髓
案例指导：分析管理80/90后内训的经典个案
案例训练：掌握管理80/90后的技能提升方法
行动建议：管理80/90后培训的实战模拟练习
提升建议：引爆管理80/90后潜力的行动方案
培训背景：
个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析，了解80、90后员工的人格与行为特点，针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题。
以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训，从而掌握80、90后员工的共同心理、行为、职业特征。掌握对80、90后员工的管理技巧，建立对80、90后员工具有影响力新型领导特质，增加对80、90后员工的有效管理与培养能力。
培训大纲：《管理80/90后培训》课程主内容概括
第一模块：80&90后表现形式与心智模式
1、80&90后管理是危机还是机会
2、讨论：80&90后职场表现形式
3、80&90后员工职场表现特征
4、讨论：80&90后员工给企业带来管理上的问题
5、澄清对80&90后6大错误看法
分析：管理80/90后培训案例！
解析：管理80/90后内训案例!
案例：管理80/90后课程案例分析！
第二模块：80、90后管理技巧与交流方法
1、简单粗暴的管理办法在未来管理中的劣势
2、解决现代管理80&90的思路
3、80&90后就业现状分析
4、与80&90后交往的5大禁忌
5、管理80&90后的5大技巧
6、与80&90后交流沟通的热门话题，如何走进80&90后的内心世界
7、如何有效管理引导8090后
讨论：管理80/90后经典案例讨论!
分组：管理80/90后培训案例学习指南
分析：管理80/90后学习中的八大陷阱！
第三模块：80&90后管理：文化引导-辅以训练辅导
1、文化的魅力，如何进行对80&90后的文化引导
2、文化引导的正确方式(类型及案例分析）
3、有效帮助80&90后员工改善绩效的方法
4、80&90后团队建设的6个步骤模型
5、案例分析：降低80&90后跳槽的秘籍
6、对80&90后进行辅导的5步法
互动：管理80/90后培训案例评估
分享：某集团管理80/90后培训案例
分享：哈佛经典管理80/90后案例分析示范
第四模块：对80&90后的有效激励
1、对80&90后的激励方式
2、激励与教导的时机
3、如何对80&90后启动暂新的人生
4、激励80&90后的28个建议
5、忠告：管理80&90后12诫
管理80/90后培训总结
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