课程大纲
第1讲 为你的CEO之路把脉
掀起CEO的华盖
决胜CE0的基本修炼
没有假如，只有挑战
不会没关系，重要的是学会模仿
未来CE0的品质
第2讲 英雄本色，谁主沉浮
山高人为峰，素质决成功
无与伦比的修养
竞选优秀CE0的法宝
严于律己，宽以待人
赞美，使你成为一位鼓励家
听懂了再说
三识、三性、三要
第3讲 首席执行官的特种修炼
狂妄的CEO就等于自杀
走出独裁的悲剧
注意你的情绪变化
你必须认识的“巨人症”
优柔寡断，反受其乱
第4讲 记住：你是将军，不是士兵
将军，你会正确下达命令吗
想干大事就必须授权
让你的员工去做吧
授权不等于“一授即完”
你的职责——倾听与沟通
第5讲 优秀CEO的准则：少管理，多领导
赢在影响力
优秀CEO是管理者，还是领导者
激励：未来CEO必要的领导方式
微笑：展现你的领导魅力
做令人信服的CEO
身先士卒的领导方式
第6讲 成也决策，败也决策
决定企业生存的学问
决策始于计划
都是决策惹的祸
CEO成功决策的智慧
模糊思维决策法
攻、守、走的策略
4种不利的“决策术”
第7讲 非凡CEO的人才攻略
全球第一CEO的人才攻略
千里马：伯乐成功的坐骑
独具一格的选才怪招
优秀CEO的用人谋略
优秀CEO的留人之道
第8讲 未来CEO的情商资本
CEO：一个情商高手
高度的自知之明
自我激励
认知和管理他人的情绪
第9讲 未来优秀CEO与本土化
什么样的人能成为中国未来的CEO
本土化CEO的三个境界：做、坐、作
为CEO输入中国特色的管理血液
CEO必读：裁员是祸还是福？
明枪易躲，暗箭难防
第10讲 危机四伏谈管理
危机管理：尖刀上的舞蹈
国难思良将。企危唤英雄
别等下雨才买伞
危机沟通：优秀CEO的特殊本领
四种病态要不得
处理不同危机的怪招
警惕，未来的首席执行官
第11讲 像真正CEO一样去塑造企业文化
企业文化到底为何物
优秀CEO与企业文化的建设
优秀CEO百说不厌的话题：以人为本
容忍失败。鼓励创新
这是你的任务：营造适合员工发展的企业文化
CEO成长培训总结
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