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员工培训网-心理健康管理培训

2011-6-14

心理健康管理培训课程有哪些?
心理健康管理培训讲师有哪些?
心理健康管理培训内训师哪位最权威?
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述心理健康管理的操作精髓
案例指导:分析心理健康管理内训的经典个案
案例训练:掌握心理健康管理的技能提升方法
行动建议:心理健康管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆心理健康管理潜力的行动方案
培训背景:
1、让您成为情绪的主人,平衡情绪和思维; 

2、帮助您创造内心的和谐,摆脱内心的冲突、矛盾和压力感受; 

培训大纲:《心理健康管理培训》课程主内容概括
第一 正确认识情绪和压力 

1、什么是情绪? 

(1)情绪是什么? 

(2)情绪管理对于个人和企业的意义 

2、什么是压力? 

   压力影响你吗 

   认识压力:生理、心理、行为、情绪 

   压力的来源:工作、休闲、人际、经济、身体、心灵 

   压力是好还是坏 

   压力的相对与绝对性 

3、我们对情绪和压力的认识 

   常见社会压力源影响程度的排序 

   生活中常见的压力来源 

   压力其实是一组复合的情绪 

改变认知 

分析:心理健康管理培训案例!
解析:心理健康管理内训案例!
案例:心理健康管理课程案例分析!

第二 公司/企业对员工减压的方法 

帮助员工缓解压力的方法 

1、注意观察异常行为 

2、给下属各种沟通的渠道 

3、要让下属知道你对他有什么希望 

4、听取下属的意见 

5、给下属适当的压力 

6、带领员工改善生活品质 
讨论:心理健康管理经典案例讨论!
分组:心理健康管理培训案例学习指南
分析:心理健康管理学习中的八大陷阱!

第三、保持良好心态法——做一个更积极的自己 

看淡得失:不要在得失间徘徊 

学会用微笑面对工作 

有进有退:让他一步又何妨 

看破挫折:胜败乃兵家常事 
互动:心理健康管理培训案例评估
分享:某集团心理健康管理培训案例
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第四、高效沟通的终极解决之道 

1、情绪管理:人不对,不说;人对,才说;时不对,不说;时对,才说; 

2、沟通不是技巧问题,是“心”的问题! 

3、如何“听”? 

4、如何“说” 

5、如何说服对方,使对方行为改变 

6、如何与上司沟通? 

7、如何与下属沟通? 

8、如何进行水平沟通? 

9、抗拒的处理方式 

10、高效沟通六步法 


心理健康管理培训总结

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